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2019年高级软考信息系统项目管理师每日一练(11月28日)

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发布时间:2019年11月28日 13:53:17 来源:环球网校 点击量:

【摘要】要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2019年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

2019年高级软考信息系统项目管理师每日一练

1.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

A.赶工

B.变更范围

C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

D.资源平衡

参考答案:D

2.项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队

或工作中心来做的工作。

A.工作包

B.工作任务

C.账户码

D.整合点

参考答案:A

3.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序工作开

始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为:

A.时差

B.自由时差

C.水平时差

D.滞后

参考答案:D

4.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。

表示这种关系可借助于:

A.关键路线活动

B.非关键路线活动

C.有闲时间活动

D.虚活动

参考答案:D

5.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:

A.缺乏时间定位

B.不能展示出多个变量

C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系

D.不能与人力规划相联系

参考答案:C

以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网;峒笆蔽蠹彝扑2019年软考相关信息提醒;非蛲S亚樘崾荆何舜蠹腋玫谋缚,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

分享到: 编辑:焦学雯

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